2018年2月(yue)22號，南桂集(ji)團中高層(ceng)管理人員工作會議在集團總部會議室召開，廣西南桂鋁業公司、廣西億南投資公司、廣西鳳來鋁業公司、湖北龍濤鋁業公司、湖北華中玻鋁產業園、湖北南桂鋁示范工業園負責人及各公司(si)副總參(can)加(jia)了會(hui)議。
會上，南桂(gui)集(ji)團常務副(fu)(fu)總經理(li)(li)(li)彭少峰提(ti)出：各(ge)(ge)公(gong)司的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度要不斷完善，要嚴(yan)格執(zhi)行制(zhi)(zhi)度，副(fu)(fu)總經理(li)(li)(li)龔(gong)文智提(ti)出；大(da)家要團結(jie)一致(zhi)，信(xin)息互動，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)層最(zui)少一個星期要總結(jie)一次工作(zuo)匯報，并將建(jian)立新的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系軟(ruan)件，集(ji)團副(fu)(fu)總經理(li)(li)(li)曾運(yun)華、韓(han)大(da)軍、郭(guo)堯(yao)等分公(gong)司各(ge)(ge)部門負責人就分管(guan)(guan)工作(zuo)進行了發言和(he)規劃。
集團(tuan)董事長彭(peng)(peng)小龍就各公司負責人(ren)管理(li)權限(xian)做了調整，彭(peng)(peng)小龍董事長指出(chu)；集團(tuan)的(de)利益和(he)(he)發展(zhan)放在(zai)第一位，管理(li)者要多提(ti)有利于企業發展(zhan)的(de)意見和(he)(he)建(jian)議(yi)，并就工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做了明細分工(gong)(gong)，大家分工(gong)(gong)不分家，要與團(tuan)隊同心(xin)、同力(li)、同步，各職(zhi)能部門相互(hu)協調配(pei)合，更出(chu)色地完成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，以(yi)飽滿的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)熱(re)情，投入(ru)到每一個階段(duan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)去，要真抓實干、敢于創(chuang)新，齊心(xin)協力(li)把南桂(gui)的(de)事業不斷向前推進。
會(hui)議結束(shu)后(hou)部分人員即將從家(jia)鄉(xiang)出發(fa)，踏(ta)上新(xin)(xin)的征途，開始南(nan)征北戰，董事長(chang)邀請大(da)家(jia)合影(ying)，希望(wang)大(da)家(jia)在(zai)新(xin)(xin)的一年，用新(xin)(xin)的姿(zi)態(tai)，在(zai)各(ge)自(zi)的崗位上創造新(xin)(xin)的輝煌(huang)！
